Ein 3–6-monatiger Coaching-Zyklus, der Führung, Leistung und Verantwortung integriert.
Abhängig vom jeweiligen Kontext und den vorhandenen Rahmenbedingungen kombinieren wir praxiserprobte EastWest-Arbeitszyklen mit etablierten Prinzipien der Team-Performance, um:
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die primäre Engstelle (Hauptbegrenzung) zu identifizieren,
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Einsichten in wöchentliche, überprüfbare Handlungen zu übersetzen,
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und die Umsetzung durch SEA zu stabilisieren
(Support, Ermutigung, Verbindlichkeit / Accountability).
Ergebnisse:
klarer, messbarer Leistungsfokus · Führungsreife unter Druck · stabiler Umsetzungsrhythmus
Nachverfolgung:
wöchentliche Handlungen · Bewegung der Engstelle · Feedback-Schleifen